新世界中心办公大楼选聘全过程造价咨询服务单位项目谈判结果公示

具体要求

 1、招标采购阶段

1.1编制工程量清单

根据招标图纸、工程量计算规则及清单规范等计算工程量,编制工程各项招标用的工程量清单。

1.2编制最高投标限价

根据工程量清单以及符合相关规定的计价依据,编制招标控制价。

1.3在招标期间解答投标人提出的工程量清单、合同商务条款等方面的问题,参加答疑会,汇总整理答疑文件。

2、施工阶段

2.1制订项目工程造价管理流程及相关表格,对各施工单位及业主(如有需要)进行交底。

2.2承包商合同管理

负责建设单位与承包商之间的合同管理,对承包商的日常履约情况进行全面的、随时的、动态的跟踪和监督,编制合同管理台账。

2.3设计变更、工程洽商、现场签证管理

2.3.1在设计变更、工程洽商、现场签证实施完成并收到承包方上报经济文件后,在规定的时间内,完成审核工作并报建设单位确认。

2.3.2建立变更签证台账,对设计变更、工程洽商、现场签证等分类并逐笔及时登记。并根据变更洽商台账填报动态成本报告,及时反映变更洽商等对项目动态成本的影响。

2.3.3负责新增材料的询价工作,并负责核对进场的建筑材料及设备的品牌型号等是否与认价的一致。

2.3.4提供及时、专业、合理的意见对建设工程造价进行全面有效地控制,合理控制项目建设成本,节约建设资金,提高项目经济效益。

2.4支付管理

2.4.1以合同为依据,在经建设单位同意后,设定工程款申请、审批和支付的工作程序和标准化的工作表格。

2.4.2按照上述标准工作程序和付款计划,审查各承包商提交的付款申请,并提供当月(期)付款建议书;

2.4.3按照建设单位要求建立并及时更新付款台账,使建设单位在任何时候可以掌握最新项目的工程及其它款项支付情况。

2.5索赔管理

2.5.1在招标阶段及合同条款设置方面做统筹考虑,尽量避免对建设单位不利的任何索赔事项的发生。

2.5.2提供合约条款解释说明工作,协调合同履行过程中对合约条款之争议。

2.5.3以合同为依据,充分发挥咨询人作为专业顾问的技术优势和经验优势,审核承包商的索赔文件并出具专业意见,最大程度地保护建设单位的利益不受伤害。

3.竣工结算阶段

3.1负责整理项目的工程结算如设计变更、现场签证、材料认价等相关资料,审查由各承包单位编制和报送的竣工结算文件和资料,对竣工结算文件的依据、真实性、完整性、合理性和正确性进行审查和判断。

3.2在上述审查和判断的基础上,按建设单位要求编制项目竣工结算报告,并确保每项审查及出具报告的时间符合合同的约定,向建设单位提供完整的结算报告及各项费用汇总资料。

4其它需咨询人完成工作

4.1协助或配合建设单位进行其他与工程造价咨询相关的工作。及时收集国家及当地有关工程造价的法律法规、相关文件,及时通知建设单位,对于可能影响项目造价的情况要做出影响分析,向建设单位预警。

成交单位

 北京双圆工程咨询监理有限公司

谈判

价格

 基本收费为9‰,效率收费为5%

本公示自2019年3月21日起到2019年3月24日截止,如有异议可来电来信反映。

监督电话:0315-2352537

投诉邮箱:tsjjjcs@126.com

                                                                                                                                                   行政运行部

                                                                                                                                                      2019-3-21

客服电话:0315-96368

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